1月16至1月17日,信风国内业务公司2024年工作总结暨2025年工作计划会议在营口鲅鱼圈举行。
此次会议围绕“总结分析问题、强化团队管理、明确未来目标”等核心议题展开,信风国内业务公司总经理姚崇巍、信风公司董事长助理贺胜明、各事业部、各片区、各业务板块及总部职能部门相关负责人出席会议。
会上,各板块负责人总结了过去一年中取得的关键业绩,全面剖析了工作中面临的问题与挑战,分享了对2025年工作的构想与规划。
> 信风国内业务公司总经理 姚崇巍
会议尾声,姚总做总结发言,指出:
2024年,面对充满挑战的市场环境,各部门同心协力,奋楫笃行,持续提升服务能力,积极寻求新机遇、开拓新市场、开发新业务,为公司健康发展努力奋斗,各项工作所取得的成绩值得肯定。
2025年,我们要继续笃定目标、坚定信心、勇毅前行。
第一、升级服务。信风始终坚守“服务为本”的经营理念,我们要不断提升服务意识、精进专业水准,提升海、驳、铁、陆、储等全链条的综合物流能力,升级创新物流产品,更好地满足客户服务需求。
最后,姚总向所有信风的伙伴及家人致以真诚的感谢和祝福,祝大家身体健康、家庭幸福、新春愉快!希望2025年大家保持乐观心态,携手并进,共同迎接新的征程。