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信风集装箱航运事业部 | 2018年工作总结暨2019年工作计划会议圆满结束

发布者:   浏览次数:204

21

Jan
2019

1月21日上午,信风集装箱航运事业部2018年工作总结暨2019年工作计划会议圆满结束。公司董事长崔立君、国内业务公司总经理姚崇巍、集装箱航运事业部总经理徐志平、集装箱航运事业部副总经理、各部门、口岸办事处、职能部门负责人共同参加了会议。








会议期间,集装箱航运事业部各部门负责人依次就2018年工作开展情况进行总结汇报,并对2019年各项工作规划进行展望。



会上,集装箱航运事业部总经理徐志平对各部门工作予以肯定,并进行总结发言:2018年,集装箱航运事业部各部门精细分工、精诚合作,服务体系不断完善,各类产品创新进度加快;各片区结合区域特点,准确判断市场变化趋势,开展差异化经营,为客户提供个性化、定制化服务,得到市场的认可。2019年,我们要不断优化组织结构和服务流程,提升各部门梯队建设能力,打造一支高素质、高效率团队;巩固既有航线优势,继续采取差异化经营策略推进新航线开发,建设一个更加完善稳定的服务网络;加强多式联运的业务拓展能力,切实为客户降本增效,提高竞争优势。



随后,国内业务公司总经理姚崇巍发言时强调:2019年,信风国内业务公司将继续以“做强航运、做大货源,快速形成差异化竞争力”为总体发展目标,建立更广阔的航线网络布局;依托东北地区优势,以大中型直客为目标,加大多式联运、供应链业务的创新力度,形成差异化的物流服务能力。


作为各部门、口岸办事处的负责人,要扎实抓好长效机制的建设,坚持海运物流事业,从容、淡定地着眼于未来;同时,也要兼顾年度短期目标,时刻保持危机意识,秉承“精耕细作”思想,将各项工作做实、做细、做精。同时,各部门要努力践行信风企业文化,为信风健康发展而共同奋斗。



最后,崔立君董事长对各部门在过去一年的辛勤付出表示感谢,并结合行业案例做精彩分享:我们要勤于思考,通过“尝试-反思-改进”这一过程,持续进步,日高日新;深耕海运物流行业,切入客户痛点,在各自不同的节点上做有效的工作。


2018年,在各部门的通力配合和积极努力下,信风团队共同抵御风险,迎艰克难,持续进步。2019年,信风团队将秉持并践行信风健康的企业文化,向着“健康生存30年”的宏伟目标,继续努力奋斗、稳健前行!