1月21日上午，信风集装箱航运事业部2018年工作总结暨2019年工作计划会议圆满结束。公司董事长崔立君、国内业务公司总经理姚崇巍、集装箱航运事业部总经理徐志平、集装箱航运事业部副总经理、各部门、口岸办事处、职能部门负责人共同参加了会议。

会议期间，集装箱航运事业部各部门负责人依次就2018年工作开展情况进行总结汇报，并对2019年各项工作规划进行展望。

会上，集装箱航运事业部总经理徐志平对各部门工作予以肯定，并进行总结发言：2018年，集装箱航运事业部各部门精细分工、精诚合作，服务体系不断完善，各类产品创新进度加快；各片区结合区域特点，准确判断市场变化趋势，开展差异化经营，为客户提供个性化、定制化服务，得到市场的认可。2019年，我们要不断优化组织结构和服务流程，提升各部门梯队建设能力，打造一支高素质、高效率团队；巩固既有航线优势，继续采取差异化经营策略推进新航线开发，建设一个更加完善稳定的服务网络；加强多式联运的业务拓展能力，切实为客户降本增效，提高竞争优势。

随后，国内业务公司总经理姚崇巍发言时强调：2019年，信风国内业务公司将继续以“做强航运、做大货源，快速形成差异化竞争力”为总体发展目标，建立更广阔的航线网络布局；依托东北地区优势，以大中型直客为目标，加大多式联运、供应链业务的创新力度，形成差异化的物流服务能力。

作为各部门、口岸办事处的负责人，要扎实抓好长效机制的建设，坚持海运物流事业，从容、淡定地着眼于未来；同时，也要兼顾年度短期目标，时刻保持危机意识，秉承“精耕细作”思想，将各项工作做实、做细、做精。同时，各部门要努力践行信风企业文化，为信风健康发展而共同奋斗。

最后，崔立君董事长对各部门在过去一年的辛勤付出表示感谢，并结合行业案例做精彩分享：我们要勤于思考，通过“尝试-反思-改进”这一过程，持续进步，日高日新；深耕海运物流行业，切入客户痛点，在各自不同的节点上做有效的工作。

2018年，在各部门的通力配合和积极努力下，信风团队共同抵御风险，迎艰克难，持续进步。2019年，信风团队将秉持并践行信风健康的企业文化，向着“健康生存30年”的宏伟目标，继续努力奋斗、稳健前行！